Президент компании Asyl Arman Архабаева Алма Нураловна

«Мое главное правило – любить жить»

 

- Как Вы начинали свой бизнес? Чем занимались до этого? С какими основными преградами сталкивались?

-  История компании «Асыл арман» - необычная, как и ее название. Недавно мы отметили 8 лет в г. Алматы в виде бизнес-форума, основным направлением которого стало обучение, передача навыков и знаний нашим партнерам-предпринимателям. Огромная армия предпринимателей сегодня поддерживает то, что мы несем на рынок Казахстана. Но на самом деле, 8 лет – это лишь юридическое начало компании. В то время я и не мечтала стать предпринимателем именно в этом бизнесе, в этой индустрии, даже не мечтала руководить таким большим проектом. Могу сказать, что пока мы только встаем, относительно других компаний, мы еще подростки. Настоящая история компании началась 18 лет назад, когда я встретила необыкновенных людей, бизнесменов с России, Франции, которые имели смелость в тот момент, я сейчас говорю о 90-ых годах, привезти эту идею в страны СНГ. В тот период, так совпало, что мы с супругом искали возможность реализоваться. Эта встреча покорила нас тем, что это были легенды успеха. Эти люди были без образования, «без рода – без племени», без ничего, но имеющие огромное желание преуспеть в этой жизни, они создавали себя. Их бизнес был направлен не только на то, чтобы создать свои материальные ценности, свою историю успеха, это люди, усилия которых были направлены на создание успеха других людей. И этот факт покорил меня больше всего. Одно из моих качеств – это коммуникабельность, которая, наверно, определила предрасположенность заниматься бизнесом, ну и, конечно же, мои желания, мечты, цели преуспеть, сделать что-то важное в жизни, внести вклад в развитие не только Казахстана, но и возможно, всего человечества. История становления компании была непростой: мы строили себя, успех не пришел сразу и компания не сразу встала на ноги и добилась тех результатов, которые мы сейчас имеем.

Сегодня чтобы иметь успех, нужно очень много качеств, соответствующее образование, надо быть конкурентоспособным, нужно иметь много ресурсов.

Еще тогда я поняла для себя философию бизнеса и жизни. Одним из важнейших компонентов жизни является здоровье людей. И когда мы открывали компанию, это было основной позицией, поэтому мы и затронули рынок здоровья. На том этапе я познакомилась с человеком, который открыл для меня уникальный продукт – биологически активная добавка, абсолютно натуральная, основанная на алтайском меде и травах. Данная смесь дает потрясающий эффект. Проблема заболеваний в Казахстане и мире сейчас стоит очень остро. Поэтому, концепция нашей компании – продвижение здорового образа жизни. Весь спектр нашей продукции направлен именно на это. Делая это сегодня, мы закладываем здоровый фундамент будущего нашего поколения. 

- Какие достижения Вы могли бы отметить за весь период деятельности Вашей компании? 

- Самое большое достижение – это признание наших потребителей, которых сейчас около 70 000 человек, это их результаты выздоровления, их благодарность, их желание и приверженность нашей компании. Есть второе достижение – около 3 000 предпринимателей, которые с нами работают и рассматривают возможность дальнейшего сотрудничества, они имеют постоянный доход. Есть также определенное количество предпринимателей, которым сотрудничество с «Асыл арман» приносит временный доход. Есть около 300 человек, которые действительно являются единомышленниками, которые готовы двигать эту идею оздоровления, гармонии в семье, процветания на территории Казахстана и за его пределами. Меня также переполняет гордость тем, что наша работа была неоднократно отмечена теми или иными рейтингами в Казахстане. Последнее наше достижение – это национальный бизнес рейтинг, где не только сама компания, но и несколько наших работников, руководителей получили ордена славы, медали, национальные сертификаты, сертификат «Специалист года». Я также получила орден «Звезды славы. Экономика Казахстана» непосредственно за свою деятельность. Сама компания была отмечена национальным сертификатом и медалью «Лидер отрасли». Отмечая социальную политику компании, мы участвуем на различных выставках, где стали обладателями «Народного знака качества «Безупречно»  от  Лиги потребителей Казахстана, также были удостоены Золотой медали Международной выставки «Юг Экспо Казахстан 2011», знаком «Золотые лидеры».  

Основные достижения для компании – это выпуск высококачественной продукции. Это жидкая форма, которая намного лучше усваивается организмом. Уже 8 лет я работаю с этим продуктом, изучаю результаты, изучаю мнения медицины и все больше убеждаюсь, что антибиотики работают не в полной мере. Этот продукт делает наш организм более здоровым. Основной ассортимент нашей продукции – это линия медовых бальзамов, линия масляных бальзамов, крема на натуральной основе, эфирное масло, средства гигиены для всей семьи, 

- Какой Вы видите свою компанию через 5 лет (в будущем)? 

- Кроме того, что мы несем продукт для здоровья населения, наша цель – создать сообщество предпринимателей, объединенных одной идеей, одной маркетинговой системой, донести выпускаемый нами продукт далеко за пределы Казахстана. У нас есть определенный план для достижения этой цели. Пока хотим охватить страны ближнего зарубежья – Россия, Киргизия, Азербайджан, Монголия, Беларусь. Всем нашим предпринимателям мы стараемся прививать систему лидерства.

- Какой Вы руководитель? 

- Я как руководитель, наверно, очень многоликий. Основное мое качество – это моя неуемность, постоянно езжу, постоянно ищу новые возможности, повышаю свою квалификацию для того, чтобы развить компанию. Я считаю, что это обязанность любого руководителя все время расти и поднимать свою команду до уровня международных требований.

Человек никогда не должен останавливаться, нужно все время развиваться.

Сегодня, руководитель 21 века это, прежде всего, образование, специальные знания. В связи с этим, я прошла обучение про программе MBA, получила несколько сертификатов в английской школе при МАБ. Получение знаний является неотъемлемой чертой любого руководителя.  

- По каким критериям Вы подбираете команду для своей компании?

-Прежде всего, это люди, готовые работать ради людей, люди, которые очень любят свое дело, готовые сделать на шаг больше своих возможностей. Для меня также важно, чтобы человек был обучаемым. Одно из главных требований это, конечно же, порядочность. 

- Что, по Вашему мнению, необходимо сделать для развития МСБ в южном регионе? 

- Как я ранее упоминала, с «Асыл арман» работает порядка 3 000 предпринимателей, и за последний год я стала замечать, что в нашей стране очень много делается для бизнеса. К примеру, фонд «Даму», начала работать Национальная палата предпринимателей РК, различные госпрограммы по поддержке МСБ. Я полагаю, что есть очень много идей, но мало информированности. Наши государственные органы, несущие ответственность за реализацию этих идей, должны давать больше информации в СМИ, предприниматель должен знать то, что ему дает страна. Необходимо использовать все возможности для развития своего бизнеса. 

- Что, на Ваш взгляд, даст Казахстану Евразийский экономический союз (Таможенный союз)? 

- В первую очередь, упразднены многие требования к документам. Я считаю, что создание этого союза - довольно-таки позитивный вклад для работы субъектов бизнеса. Я не знаю, как это отражается на уровне нашего государства, но относительно нашей компании значительно облегчилась работа и партнерские отношения со странами СНГ. 

- Что Вы можете сказать о Палате предпринимателей? 

- Я была на встрече, которую организовала Ассоциация семейного бизнеса в г. Алматы, где были представлены планы, цели и задачи НПП. Пока сказать, что это может дать для нашей компании и как это использовать, я не могу. Но слышала уже много положительных отзывов от своих коллег. Думаю, что эта структура сможет действительно объединить всех предпринимателей, чтобы были услышаны их пожелания. Сейчас многие законопроекты нужно адаптировать под МСБ. Есть много административных препонов, которые Палата предпринимателей обещает обойти. Если все эти направления Палата сможет реализовать, то это будет огромным результатом.  

- Дружит ли Ваша компания с таким понятием как социальная ответственность бизнеса?

-  Я считаю это гражданским долгом каждого человека, не только компании. Мы призываем к социальной ответственности также тех предпринимателей, с которыми работаем. Мы активно занимаемся благотворительностью, помогаем детским домам, домам престарелых. Но это больше не денежная помощь, а помощь в виде наших продуктов, иногда удовлетворяем потребности по определенным нуждам. На сегодняшний день мы получаем очень много благодарственных писем со всего Казахстана, мы не ограничиваем свою помощь только Шымкентом. 

 - Как Вы проводите свое свободное время? (Есть ли у Вас какие-либо увлечения?) 

- У меня нет времени свободного, у меня есть время запланированное: для работы, для меня лично, для семьи, для детей, для родственных отношений, для путешествий. Я люблю ходить в кино, путешествовать, обустраивать дом, это мой маленький островок мечты, увлекаюсь растениями, люблю шить, готовить. 

- Расскажите немного о своей семье. 

- В своей семье мы любим говорить, что «мы – семь Я». Мой супруг, в первую очередь, - мой партнер по бизнесу, начинали мы с ним вместе. У нас пятеро детей. Старшей дочери 19 лет, она уже выбрала свое направление, сейчас учится в Москве. Остальные дети еще маленькие, они учатся в школе, ходят в детский сад. Семья для меня очень много значит, это мой очаг, в который надо вкладывать ценности, правильно воспитывать детей. Мы с супругом стараемся детей растить, не отходя от традиций, сохранять культуру, реликвии предков. Каждый день нужно проводить как праздник.

- В чем заключается секрет Вашего успеха? 

- Самое важное – не быть безразличным ко всему, что происходит вокруг тебя и любить жить. Надо ко всему относиться позитивно. Свой опыт я беру как дар, благодаря чему я состоялась и иду вперед. Я не сетую о том, что я не могу изменить. Я изменяю отношение к этой ситуации. Я доверяю жизни, жизнь знает, куда тебя вести и кем ты должен быть в будущем.

Мое главное правило – любить жить.