Директор учебного центра «Білікті маман»
ГУЛЬНАР УСЕНОВА: «Работа – это мое хобби, это мое счастье, это мое ВСЕ!»
- Как Вы начинали свой бизнес? Чем занимались до этого? С какими основными преградами сталкивались?
ТОО «Білікті маман» начало активно работать с 2014 года. Сами понимаете, что необходимость учебного и научно-исследовательского центра созрела не сегодня. То есть это большая задача, которая стоит перед Правительством, на которую очень активно обращал внимание наш Президент. Нурсултан Абишевич говорил, да и мы сами понимаем, что пока у нас не будет высококвалифицированных кадров, у нас не будет продвижения экономики. Поэтому сейчас этот вопрос очень важен, он стоит во всех сферах – и в образовании, и в экономике. Мы пришли к такому мнению, что надо открывать такой учебный центр. Большое преимущество этого центра в том, что он находится на территории Индустриальной зоны «Онтустик», где располагается порядка 60 предприятий. Т.е. это множество предприятий, которые централизованно находятся на одной территории. Все сводится к тому, что данный учебный центр необходим для предприятий, и мы друг от друга взаимозависимы, должны друг другу помогать. Чем мы можем помочь?
На сегодняшний день предприятиям нужны хорошие специалисты. Все мы знаем, что многие, выбирая профессию, ориентируются на престиж, например, сейчас очень много юристов и экономистов. В Казахстане активно ведется строительство. И нужны именно рабочие специальности – это и стропальщики, и каменщики. К сожалению, этим специальностям сейчас особо нигде не обучают, за исключением некоторых колледжей. А на самом деле, стоит большой спрос на эти кадры. Поэтому центр «Білікті маман» будет готовить именно тех специалистов, которые нужны на рынке труда. Мы будем ориентироваться не на то, что учебные заведения готовят, а на потребности предприятий, которые нам оставляют заявки.
Я также являюсь директором центра раннего развития «Ucmas».
Фундамент знаний детей необходимо закладывать с детства, я бы даже сказала, начиная с годовалого возраста.
Надо заниматься с ребенком, развивать его. Должно быть непрерывное образование именно с годика и до получения специальности.
Любая профессия хороша, самое главное, чтобы человек ее любил, понимал, работал и жил во благо процветания нашей родины.
Если начать с предыстории моего бизнеса, то хочу сказать, что я была комсомольским работником. Проработала в райкоме, потом в горкоме. Затем я около 9 лет проработала директором колледжа «Мирас». В данный момент я являюсь вице-президентом Университета «Мирас» и параллельно веду работу учебных центров, понимая, что это все абсолютно необходимо – и раннее развитие, и техническое, и профессиональное образование, и высшее.
С учебным центром «Білікті маман» у нас есть некоторые трудности в том плане, что мы не можем донести до народа, во-первых, что техническое и профессиональное образование очень важно. Специалистов, которых мы будем готовить, уйдут из центра уже трудоустроенные, согласно заявкам предприятий. Я сейчас говорю о дуальной системе образования, которая на сегодняшний день очень активно начинает себя проявлять у нас в колледже, и она очень продуктивна в нашем центре. Мы даем 40 процентов теории, а 60 процентов времени уделяем практике на заводах. Еще раз повторюсь, необходимо сейчас по максимуму информировать наше население, особенно, безработных.
- Какие достижения Вы могли бы отметить за весь период деятельности Вашей компании?
Успехи уже есть. Недавно я посетила Астану, где прошли соревнования между Алматой и Астаной, нас показали и по КТК, и по 24KZ, и по Хабару, по всем каналам. Была массовая презентация нашего центра «Ucmas», во время которой дети показали шикарные результаты. Теперь готовим детей от 4 до 13 лет к олимпиаде, которая пройдет в Малайзии. Это один из результатов.
Но все-таки больше я болею за «Білікті маман». В «Білікті маман» намного больше интересной для меня работы, и эта задача имеет больше значимости, как для меня, так и для государства. И тут мы тоже имеем успехи: закупили оборудование на некоторые специальности, есть договоренность с ВУЗами, с которыми мы заключили договор для прохождения практики для студентов. Это тоже один из видов PR и информированности будущих специалистов со студенческой скамьи. В свою же очередь предприятия смогут уже заранее выбрать для себя будущие кадры на свое производство. Более того, по Программе «Занятость-2020» более 80 человек прошли обучение в нашем центре. Мы стараемся обучать доступно, не нагружать лишней информацией и даем материал в электронном виде, показываем все наглядно на интерактивной доске. Опять же, мы очень тесно работаем с колледжами и ВУЗами для того, чтобы студенты могли пройти качественную преддипломную практику.
- Какой Вы видите свою компанию через 5 лет (в будущем)?
В октябре 2013 года я была во Франции, в городе Сет, и побывала в особняке Маркизы де Помпадур, который подарил ей король Людовик XIV. Сейчас в этом здании располагается научно-исследовательский центр, весь четвертый этаж занимает гостиница, второй и третий – учебные классы и аудитории, первый этаж – лаборатории, столовые. Тогда я еще не думала, что буду открывать учебный центр и буду так активно работать. Теперь моя цель – сделать «Білікті маман» подобно тому французскому центру, с мобильными аудиториями, с нужной информацией, где можно будет жить и учиться.
- Какой Вы руководитель?
Я считаю себя очень инновационным руководителем. Я всегда учу себя и всех, кто рядом, видеть на 5 шагов вперед. И когда я о чем-то говорю, мне хочется, чтобы меня услышали. Я всегда говорю – «стройте планы» хотя бы на год вперед. Я всех сотрудников заставляю покупать новый блокнот в декабре и писать 33 желания, а к концу года посмотреть, что исполнено, а что – нет. Это очень стимулирует. Каждый год я покупаю себе новый блокнот и ставлю сама себе задачи.
- По каким критериям Вы подбираете команду для своей компании?
Например, в колледж «Мирас» я подбирала сотрудников среди бывших комсомольских работников, в «Білікті маман» я не могла их пригласить, так как не могла пообещать хорошую зарплату, сюда я пригласила девушек с того же колледжа, молодых, но с опытом, прогрессивных, которые хотят узнать много нового. Я вообще сейчас делаю большую ставку на молодежь, мне нравится работать с молодежью, с амбициозными молодыми кадрами.
- Что, по Вашему мнению, необходимо сделать для развития МСБ в южном регионе?
Я забыла сказать самое главное о работе «Білікті маман» - он начал работать при активной поддержке областного акимата и при совместной работе с Палатой предпринимателей ЮКО. Со стороны ПП ЮКО была сильная информационная поддержка благодаря молодым специалистам этой структуры, которые очень глубоко вникли в эту работу и смогли понять мою идею. Я могу назвать ПП ЮКО полноправным партнером «Білікті маман». Я думаю, что у нас очень большое будущее.
Когда любой начинающий или действующий предприниматель будет знать, что его защищают, тогда малому и среднему бизнесу будет легче работать.
А в нашем случае, в научно-исследовательской структуре, оказана огромная помощь, мы открыты при ПП ЮКО.
- Что, на Ваш взгляд, даст Казахстану Евразийский экономический союз (Таможенный союз)?
И с Россией, и с Беларусью мы друг друга хорошо понимаем, говорим на одном языке. Из всех стран СНГ Казахстан наиболее тесно взаимодействует с ними. Я так думаю, что есть хорошее начало и если мы будем также поддерживать друг друга, не ущемляя прав ни одной из стран, то будущее у нас должно быть очень хорошее. Также вступление в ВТО просто необходимо, для этого всем предпринимателям, работающим в Казахстане, нужно выполнять свою работу по максимуму и выпускать хорошую продукцию. Абсолютно все шаги, которые наш Президент продумал, задачи, поставленные перед Правительством и народом, стараются выполняться.
- Дружит ли Ваша компания с таким понятием, как социальная ответственность бизнеса?
Конечно, социальная ответственность необходима в наше время. Почему? В любой сфере, в любой работе возьмите просто человека. Если у него есть ответственность, то и бизнес будет хорошо идти.
- Как Вы проводите свое свободное время? (Есть ли у Вас какие-либо увлечения?).
У меня нет свободного времени (смеется). Моя мама и супруг все время меня ругают – как можно столько работать? Я практически не отдыхаю, но самое главное - мне интересно работать! Всем своим сотрудникам говорю: когда вы утром просыпаетесь и идите с радостью на работу, а вечером бежите с радостью домой, вот это и называется счастье.
Как сказал Конфуций: «Когда вы работаете на любимой работе, вы не работаете – вы отдыхаете».
Поэтому это самое главное. Я с удовольствием работаю и понимаю это. Пока у меня есть силы и возможность, я должна выложиться. Придет время, когда я буду на пенсии тихо сидеть, путешествовать по миру. Работа – это мое хобби, это мое увлечение, это мое счастье, это мое ВСЕ.
- Расскажите немного о своей семье.
Мой супруг адвокат, причем очень умный и грамотный. Есть две дочери, обе в Астане. А мы с супругом здесь, в Шымкенте. Есть два внука. Я бабушка, которая приезжает на 2 дня, внуков поцелует и убегает. Думаю, придет время, когда я буду больше уделять им времени и внимания. Моя мама никогда за внуками не смотрела, она всегда говорила, что лучше, чем родители, никто за детьми смотреть не сможет, и никто, кроме родителей, не даст большего внимания. Бабушка с дедушкой должны создать для них условия, а детьми пусть занимаются родители.
- В чем заключается секрет Вашего успеха?
Недавно, когда мы повезли модельеров и закройщиц на швейную фабрику «Гаухар» на практику, мне довелось встретиться с Анипой Лесбековной. Это очень успешная женщина. Когда она посадила всех и рассказала о своей фабрике, закончила такой фразой: «Работать, работать, работать! Если вы хотите чего-то в жизни добиться, если вы хотите, чтобы у вас в жизни все было, так как вы хотите, так как вы задумали, и хотите от жизни получать удовольствие, вам надо только работать!
Человек, который не хочет работать, он всегда найдет миллионы причин, чтобы не работать».
Благодаря чему успешен успешный человек? Благодаря большой работоспособности, пониманию, коммуникабельности, умению со всеми ладить, понимать, что самое главное в жизни. Работать надо ел үшін, халық үшін, и тогда и бизнес пойдет, и Бог всегда будет в помощь.